행동으로 이루는 비전 찾기

리더십을 통해 집단 상승 효과를 낼 수 있는 힘과 지혜를 가져야 한다. 우리는 이 시대를 살아가면서 조직에 속해 살아간다. 그 속에서 내가 할 일과 남과 같이 해서 성과를 내야 하는 일이 있다. 이때 리더십이 발동하는데 리더십에 대한 정확한 정의를 모르는 사람이 많다. 리더십 하면 두 단 어가 머리에 박혀 있어야 한다. 하나는 능력이고 하나는 자질이다. 1. 능력은 업무수행 능력이다. 자기 직책에서 그 조직의 성과를 내기 위한 업무를 빠삭하게 알아야 한다. 손흥민처럼 그 위치에 그 실력을 발휘하는 기술이다. 그래서 인사에서는 적재적소에 배치하는 것이다, 이때 높은 위치에 올라가면 갈수록 미세하게 업무를 파악하고 직원의 움직임을 예측할 수 있는 경험이 있어야 한다. 2. 두 번째는 자질이다. 자질은 업무 ..

고, 이건희 회장은 한 기자의 삼성의 성공 비결에 대한 질문에 대해 예상 밖으로 영화 '벤허'를 언급했습니다. 이 영화에서 나오는 전차 경주 장면은 매우 인상적입니다. 영화에서 '메살라'는 말들을 채찍으로 강하게 후려치지만 '벤허'는 채찍 없이 경주에서 승리합니다. 또한 경기 전날 밤, '벤허'는 네 마리의 말을 어루만지며 용기를 북돋아 줍니다. 이는 동물의 마음을 움직이는 '벤허'와 같은 인재들 덕분에 성공할 수 있었다고 말했습니다. '벤허'의 네 마리 말은 모두 하얀색의 멋진 말들이었고, 각각 이름을 가지고 있었습니다. '벤허'는 말들의 이름을 하나하나 부르면서 쓰다듬어 주며, 결전을 앞둔 말들에게 전차 경주의 전반적인 전략을 알려주고 자신감을 불어넣어 주었습니다. 또한 격려를 아끼지 않았습니다. '..

나만의 성공이 아닌 우리 모두의 성공을 위하여~ 성공한 사람들은 어려움 없이 목표한 바를 척척 잘 해냈을 것 같지만, 절대 그렇지 않다 포기라는 글자 앞에 흔들리고 낙담하는 건~ 누구나 똑같을 것이다 차이가 있다면, 깊은 슬럼프에서도 나를 놓지 않고 스스로 동기 부여를 한다는 것이다 성과가 날 때까지 내면을 담금질하고 도전해 끝장을 본다는 것이다 간절하게, 절실하게, 끈질기게 목표를 향해 1% 더 가까이~ 나의 삶을 다른 이들의 희망으로 만들기 위해서 끊임없이 애간장을 태우고 있다.